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自動化生產(chǎn)加工設(shè)備

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模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級六大新路徑

發(fā)布時間：2017/7/18 10:42:57

　　在全球經(jīng)濟(jì)低迷、競爭環(huán)境日益惡化的當(dāng)下，中國模具鋼鐵、機床等傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著生死考驗。新工業(yè)革命的爆發(fā)將很快遍及中國，隨著人口紅利的消失，中國企業(yè)如今的生存之道就是轉(zhuǎn)型，唯有轉(zhuǎn)型才能挽救中國企業(yè)于水火之中，才能使中國裝備制造業(yè)真正走向強大。

　　1、推進(jìn)模具鋼鐵制造業(yè)改造升級。改造提升傳統(tǒng)技術(shù)方面，應(yīng)該通過實施固定資產(chǎn)更新補貼計劃，增加技術(shù)改造貼息貸款，提高企業(yè)核心競爭力和技術(shù)水平，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端躍升、由低附加值向高附加值躍升。同時要創(chuàng)新突破關(guān)鍵技術(shù)，通過集成創(chuàng)新突破行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，突破關(guān)鍵部件外資掌控壁壘與限制，從“生產(chǎn)車間”變身“企業(yè)總部”，實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型升級。與此同時，聯(lián)盟收購先進(jìn)技術(shù)已成為一種新趨勢，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟獲取技術(shù)、品牌、管理、服務(wù)等戰(zhàn)略性資源，可獲取戰(zhàn)略性資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)制造業(yè)企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級。

　　2、推進(jìn)模具機床制造業(yè)融合發(fā)展。通過模具、機床裝備制造業(yè)與信息化、產(chǎn)業(yè)鏈融合，可促進(jìn)傳統(tǒng)模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推動傳統(tǒng)制造業(yè)與信息化深度融合，加強信息技術(shù)對傳統(tǒng)制造業(yè)的改造提升，以信息化全面提高模具機床裝備制造業(yè)水平。推動傳統(tǒng)制造業(yè)與邊界產(chǎn)業(yè)深度融合，通過把握模具制造業(yè)的新特點和新需求，開發(fā)航空、高鐵、船舶等高端制造業(yè)新市場，提升模具品牌價值與附加值，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。推動模具機床制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合，可構(gòu)建供應(yīng)鏈為核心，通過服務(wù)增值提升附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)價值鏈向“微笑曲線”兩頭攀升，以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)傳統(tǒng)模具機床裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

　　3、推進(jìn)模具制造企業(yè)管理創(chuàng)新。模具制造業(yè)生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級勢在必行，以精細(xì)管理消除企業(yè)的浪費，響應(yīng)國家政策要求推動制造業(yè)的管理向科學(xué)化、環(huán)�；�、主動服務(wù)化方向發(fā)展。加強管理手段創(chuàng)新可通過信息化推進(jìn)生產(chǎn)流程智能化，推進(jìn)銷售服務(wù)電子化。加強機制創(chuàng)新可通過規(guī)范企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，應(yīng)把商業(yè)模式創(chuàng)新作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略措施，以開發(fā)和整合市場資源為目標(biāo)建立全球營銷與服務(wù)管理體系。

　　4、推進(jìn)模具制造產(chǎn)業(yè)集群集聚。一是加大兼并重組力度。支持鋼鐵、汽車、電力、船舶、輕工等行業(yè)龍頭企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)兼并落后模具企業(yè)，推動上下游、產(chǎn)供銷、國際間聯(lián)合重組，提高模具產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率。二是加快淘汰落后產(chǎn)能。依法關(guān)閉破壞資源、污染環(huán)境的企業(yè)，防止和杜絕向產(chǎn)能過剩行業(yè)盲目擴張。三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，加速產(chǎn)業(yè)鏈高端空間集聚，縱深推進(jìn)模具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，統(tǒng)籌完善模具公共服務(wù)、區(qū)域品牌、產(chǎn)業(yè)配套等體系，依托專模具業(yè)市場、保稅平臺、科研院所推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，形成綜合競爭優(yōu)勢。

　　5、強化模具制造業(yè)人力資源支撐。模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵在于人力資源隊伍建設(shè)。一方面，要全面增強模具技術(shù)研發(fā)能力。特別是增強模具企業(yè)人力資源全球化配置與運用能力，實現(xiàn)由“國內(nèi)選人”向“全球選人”轉(zhuǎn)變；同時，加強模具工程師團(tuán)隊和工程師文化建設(shè)，提升集成研發(fā)能力。另一方面，要全面提升模具技術(shù)工人技能。大力發(fā)展模具專業(yè)技術(shù)職業(yè)教育，加強模具技師團(tuán)隊、技師文化和技術(shù)工人隊伍建設(shè)，為模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高水平技術(shù)工人支持。

　　6、優(yōu)化模具制造業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。模具制造業(yè)不是落后產(chǎn)業(yè)，模具制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也不是轉(zhuǎn)行升級。各級應(yīng)高度重視模具制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的角色地位，以扎實有效的政策推進(jìn)模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是以制度安排明確經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級方向。各級應(yīng)以市場導(dǎo)向作為模具產(chǎn)業(yè)政策制定的基點，制定模具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施，助推模具企業(yè)提升研發(fā)能力，實現(xiàn)模具產(chǎn)業(yè)鏈升級。二是以結(jié)構(gòu)性減稅推動傳模具制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級。通過財稅制度“營改增”基本消除重復(fù)征稅，營造市場公平財稅環(huán)境。三是幫助模具制造業(yè)破解要素制約。通過設(shè)立模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級扶持基金，幫助模具企業(yè)解決土地、融資成本等問題，推進(jìn)模具制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

專業(yè)制造精密部件加工、精密模具制造、沖壓件生產(chǎn)，精密工裝夾具

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